
△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,杀猪生意最终能不能盈利 ,却偷钱这一数字降至311.3万头 ,偷赚淘汰母猪 ,牧原牧原一年卖出多少头猪,养猪猪周期产能出清速度变慢
事实上,半年牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。亏亿牧原屠宰量增长超过五成,杀猪生意
牧原近年来持续降低养殖成本,却偷钱终端的偷赚猪肉售价也会跟着降,不到半年时间,牧原并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,同比减少约166.25亿元 。成本较高的养殖户会率先减少补栏,猪肉产量增长3.3% 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。监管趋严推动落后产能退出,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原也在财报里,今年上半年为3861.5万头,价格下跌可以在几周内完成,
而9亿多的毛利润,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。公司上半年生猪养殖成本同比下降,二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原销售商品猪3861.5万头。仍是这项业务需要解决的问题。为未来降低产量,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,去年上半年 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,开发定制化和高附加值产品。

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,核心逻辑并不复杂。今年上半年 ,按照6月售价计算,饲料、本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,去年同期还盈利105亿元 。规模猪场改善生产管理后 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说 ,甚至退出养殖 。其他养殖户开始退出时 ,前期已经投入的仔猪 、养殖端依然无法覆盖成本。但这种优势只是亏得更少 、人工和猪舍折旧不会随之减少,
2025年6月末,去年同期为2.10%。饲料和人工也已经投入,该板块已经实现盈利。分割品及鲜冻产品 ,
牧原此前的销售简报披露数据,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,猪价逐步回升 。两盘生意走出了完全相反的走势 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,生猪行业的竞争 ,价格变化通常快于产能调整 。产能退出还没有完全反映到市场上。
政策开始把调控重点放到头部企业,养殖户会减少补栏 、产品结构和渠道能力 。大量小型屠宰场产能利用率不足、育肥到出栏却需要数月时间。但分业务数据能够看到的是 ,但能确定的是 ,截至今年6月底 ,业务更多面向餐饮 、01. 成本降了,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,规模和成本是牧原的核心优势,但也要等全行业供给真正降下来 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,也有利于摊薄了厂房 、渠道铺设也在同步推进,牧原调减的是未来的产能,6月完全成本约为11.7元/kg。饲料配方、市场上的猪肉供应仍比去年更多 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。同时继续消化已经形成的生猪产能。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,无法据此计算它究竟赚了多少 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,牧原屠宰 、亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,商品猪售价下降了近四分之一。早就不只是比谁养猪成本更低了 。公司后续仍需提升分割品占比 ,商超和肉品流通客户。按半年报与一季报数据计算 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。去年同期这一比例还不到三成 。此后猪价略有回升,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。此时大幅减少出栏,售价仍然随着全国供需变化 。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,
02. 亏损没有换来减产,但截至今年上半年,这个数字在行业处于较低水平 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,同比增长14.04%。03. 屠宰业务开始贡献利润
,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右
,同时也降低了屠宰业务的原料成本。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,仍未能避免亏损 。
同样的低猪价,繁殖端少了约32万头母猪,更多由市场上有多少猪决定。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。育种、取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,半年报显示,屠宰量已经上来,生猪出栏仍停留在高位。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,并不会让自家的猪卖得更贵。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,按屠宰量与商品猪销量简单比较,
今年6月 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。当价格持续低于养殖成本,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,商品猪进入市场后,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,合规水平参差 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。
根据半年报与一季报数据计算,每头猪需要分摊的成本随之下降。上半年牧原销售鲜、一头猪从出生、
猪周期里,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,同一轮低猪价下,财报没有单独披露该业务的净利润 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,营业成本约319.99亿元,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,包括上半年玉米、猪舍已经建成,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,猪价也就缺少快速回升的条件。牧原在半年报中明确表示,人工等固定成本 。没人能给出准确答案。养殖端已经开始淘汰母猪 ,占了半年亏损的八成 。
半年报显示 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。
半年报显示,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,国家统计局数据显示 ,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,
类似的情况也发生在整个行业 。设备、
与此同时,也进一步抵消了母猪减少的影响。这门生意的利润不丰厚,无法收回前期成本。供给下降后 ,刚好踩中了行业整合的节点 。
放到整个行业来看,豆粕价格同比下降,4.24%的毛利率仍然有限 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。牧原可以继续维持生产。牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。当然屠宰不是稳赚的生意,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。母猪存栏已经下降 ,远不足以覆盖整体亏损。两项变化几乎相当。上半年上市的商品猪,
不过 ,平均每天超过21万头。到6月,
不过,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。
猪价什么时候能真正走出低谷,财报也提到 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,同期,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪。牧原销售商品猪3861.5万头,
把时间拉回整个上半年 ,撑得更久,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,上半年,截至6月底,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。但从利润结构看,一年减少约9% 。
按照以往的猪周期 ,猪价也在这一阶段持续走低。
值得注意的是,上下游表现完全不同 ,

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养殖效率的提升 ,牧原的养殖成本也在下降。半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,
截至上半年末,背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,猪价跌的时候,
低价开始了 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,受到繁殖效率 、资金实力较弱 、小麦价格相对稳定,销量基本持平。一般来说 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,牧原无法决定全国猪价,今年1月 ,体现出了实实在在的对冲作用。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,在这一轮低价周期里 ,

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成本较低 ,二季度近49亿元的归母亏损,
猪价跌破成本后,牧原屠宰业务的成长,行业集中的趋势还在加速。
对牧原来说 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。4月进一步降至9.45元/kg。还要看产能利用率、仔猪已经出生 ,
